中國基金報記者 曹雯璟
近兩年,資本市場(chǎng)環(huán)境復雜多變,投資難度顯著(zhù)加劇。然而部分基金公司憑借精準的投資策略和穩健的管理能力,在逆境中脫穎而出,規模與業(yè)績(jì)雙雙實(shí)現攀升。
作為其中一家以專(zhuān)業(yè)特色化和陪伴精細化為成長(cháng)因子的公募基金公司,德邦基金的公募基金管理規模在2023年底成功跨越了500億元大關(guān)。最新發(fā)布的一季報數據顯示,截至2024年3月31日,德邦基金的公募管理規模為623.95億元,非貨幣型公募資產(chǎn)管理規模達到455.67億元。或許,剛剛度過(guò)12周歲生日的德邦基金,經(jīng)過(guò)近兩年的特色化成長(cháng),已然開(kāi)啟了自己的第二道發(fā)展曲線(xiàn)。
德邦基金總經(jīng)理 張騄
日前,德邦基金總經(jīng)理張騄接受了中國基金報記者的專(zhuān)訪(fǎng)。談及其執掌公司兩年多來(lái)的韌性成長(cháng),他表示,站在資本市場(chǎng)劇烈變化的風(fēng)口浪尖上,實(shí)現成長(cháng)并不容易。德邦基金很幸運地抓住了一些結構性機會(huì ),無(wú)論是權益業(yè)務(wù)還是固收業(yè)務(wù),都通過(guò)幾輪精準的投資決策實(shí)實(shí)在在地將價(jià)值創(chuàng )造回報給了客戶(hù),在為公司贏(yíng)得客戶(hù)信任的同時(shí),也實(shí)現了一定程度的規模增長(cháng)。
一個(gè)公司的高速成長(cháng)與公司的領(lǐng)頭人密不可分。張騄是一名由賣(mài)方轉型買(mǎi)方的資深投研人士,他曾在申銀萬(wàn)國研究所擔任電子行業(yè)首席分析師,期間多次斬獲《新財富》、《證券市場(chǎng)周刊》水晶球、《中國證券報》金牛獎等業(yè)內獎項。隨后他進(jìn)入華泰證券研究所,再到出任德邦研究所所長(cháng)、產(chǎn)研中心總經(jīng)理、總裁助理,領(lǐng)導并推動(dòng)了一系列研究創(chuàng )新及業(yè)務(wù)發(fā)展。2021年11月他正式履職德邦基金總經(jīng)理。就近年來(lái)德邦基金持續交出的成績(jì)單來(lái)看,上任兩年多的他以自己的專(zhuān)業(yè)洞察力為公司發(fā)展注入了強勁的驅動(dòng)力。
如今,站在公司新一輪發(fā)展的起點(diǎn),作為總經(jīng)理的張騄展現出了堅定的決心與樂(lè )觀(guān)的信心。他相信,只要德邦基金繼續堅持差異化發(fā)展、特色化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展戰略,堅持專(zhuān)業(yè)化投資、精細化服務(wù)的管理人態(tài)度,堅持以投資者為本,堅持提高自身價(jià)值創(chuàng )造能力,德邦基金的第二道發(fā)展曲線(xiàn)一定能繪出漂亮的趨勢線(xiàn)。
固收:精耕細作,才能穩操勝“券”
公募基金行業(yè)經(jīng)歷了前幾年的爆炸式發(fā)展,“馬太效應”進(jìn)一步加劇。一旦錯過(guò)發(fā)展黃金期,無(wú)論哪個(gè)賽道想再逆襲都不容易。某種意義上,德邦基金創(chuàng )造了一個(gè)“逆流而上”的樣本。
固收產(chǎn)品一向是德邦基金的“拿手”業(yè)務(wù)。盡管2023年固收市場(chǎng)增加了很多“難度砝碼”。德邦基金團隊成員依舊憑借專(zhuān)業(yè)和勤奮,積極把握住了2023年債券收益率下行的戰略性機會(huì ),為投資者創(chuàng )造了相對可觀(guān)的投資收益。也扭轉了2022債市震蕩給客戶(hù)帶來(lái)的“后遺癥”,在2023年債牛行情中重新建立起了客戶(hù)對于固收類(lèi)基金的信任。
張騄表示,要在日益激烈的債券市場(chǎng)脫穎而出,核心還是產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)優(yōu)勢——持有體驗和投資業(yè)績(jì)。“債券型基金熱銷(xiāo)的背后折射出了整個(gè)大理財市場(chǎng)的變化。固收業(yè)務(wù)發(fā)展較好,是因為它的穩定性和勝率高,收益風(fēng)險特征比較契合很多渠道客戶(hù)的風(fēng)險偏好。”此外,公募基金本身具有投資門(mén)檻相對較低、市場(chǎng)認知相對較高、銷(xiāo)售范圍相對較廣的比較優(yōu)勢,因此債基成為近幾年零售客戶(hù)重點(diǎn)關(guān)注的一類(lèi)產(chǎn)品。
業(yè)績(jì)方面,與權益產(chǎn)品不同,固收產(chǎn)品的投資業(yè)績(jì)不僅取決于對宏觀(guān)形勢的把握、對債券主體研究的專(zhuān)業(yè)度、對市場(chǎng)趨勢預判的準確性,還需要精細管理每一單交易,積累收益、控制成本。尤其是在資管新規實(shí)施后,各類(lèi)型資產(chǎn)管理產(chǎn)品的監管標準趨于統一,產(chǎn)品形態(tài)差異減小,業(yè)績(jì)表現趨于收斂,由此,市場(chǎng)競爭愈發(fā)白熱化。
德邦基金的固收團隊不但抓住了城投債的投資機會(huì ),也憑借對宏觀(guān)經(jīng)濟和貨幣政策的深入理解和敏銳判斷,在短債產(chǎn)品中加入了部分利率債投資,進(jìn)一步挖掘并參與收益率曲線(xiàn)變動(dòng)的機會(huì ),逐步累積出優(yōu)異的成果,為投資者創(chuàng )造了實(shí)實(shí)在在的回報。最終“德邦債家族”以實(shí)際業(yè)績(jì)贏(yíng)得了客戶(hù)的信心,也帶來(lái)了規模的“水漲船高”。
講到固收產(chǎn)品線(xiàn)對公司規模增長(cháng)的貢獻時(shí),張騄特意提到了“貨幣+”定位的產(chǎn)品,并表示線(xiàn)上客戶(hù)對這類(lèi)公募產(chǎn)品的偏好逐年提高。“貨幣+”產(chǎn)品以中短債策略為重點(diǎn),2023年就有不少基金公司的中短債產(chǎn)品取得了較大的規模增長(cháng),德邦基金也是其中之一。就最新的一季報數據來(lái)看,德邦基金旗下中短債策略基金規模合計已超150億元,在最近一年里實(shí)現了突破性增長(cháng)。
在張騄看來(lái),中短債“風(fēng)靡”的原因在于客戶(hù)理財訴求的改變。在近兩年的市場(chǎng)環(huán)境下,越來(lái)越多的客戶(hù)青睞這種收益優(yōu)于貨幣但仍能保有相對較高靈活性的中短債產(chǎn)品。因此,線(xiàn)下銷(xiāo)售渠道對零售債基的重視程度不斷加強,這對零售債基產(chǎn)品占比較高的德邦基金而言,是比較占優(yōu)勢的。
據張騄介紹,德邦短債和德邦銳興債券是德邦旗下兩只在線(xiàn)上、線(xiàn)下都比較受客戶(hù)關(guān)注的中短債策略基金。兩者雖然整體上都沿用穩健進(jìn)攻的策略思路,但在久期上做了相對精細的差異定位:德邦銳興債券相較德邦短債收益稍高一點(diǎn),但波動(dòng)性稍大一點(diǎn)。正是這種在風(fēng)險收益特征上精細的定位差異,讓這兩只產(chǎn)品找到了各自的目標客群。
時(shí)刻保持危機感才能永立潮頭。“2024年初,我們已經(jīng)清醒地意識到債券市場(chǎng)波動(dòng)大概率會(huì )加大,利率的波動(dòng)空間則會(huì )更小,而城投債券的收益也已經(jīng)下降到相對較低的位置,所以我們在資產(chǎn)端提前做了一些布局,在客戶(hù)端也提前做了限購和投教陪伴的安排。”張騄強調,對于各家基金公司而言,比拼的已經(jīng)不僅僅是投研實(shí)力和產(chǎn)品管理能力,更是為投資人提供綜合服務(wù)的能力。這是挑戰,也是機遇。“對德邦基金而言,規模快速增長(cháng)的背后是許多第一次接觸到德邦基金品牌的個(gè)人投資者,他們對我們了解得并不多,但愿意給我們機會(huì )。對于這些初次交往的客戶(hù),我們能做的就是盡可能站在他們的立場(chǎng)上去思考如何為他們提供真正有價(jià)值的服務(wù),如何用好的業(yè)績(jì)和持有體驗去回報他們的信任。”
張騄表示,德邦基金將進(jìn)一步鞏固并做強固收領(lǐng)域的業(yè)務(wù)優(yōu)勢,一方面盡全力做好資產(chǎn)配置、投資管理。另一方面也會(huì )進(jìn)一步加強投資者陪伴,加強與客戶(hù)的溝通。讓客戶(hù)對于偶發(fā)的波動(dòng)有預期、有底氣,面對一時(shí)波動(dòng)才有定力不做倉促的調整,讓客戶(hù)通過(guò)理性投資獲得更好的個(gè)人持倉收益率。
權益:逆勢布局,以結果證明專(zhuān)業(yè)
“隨著(zhù)客戶(hù)專(zhuān)業(yè)度和認知水平的不斷提升,客戶(hù)的需求發(fā)生了很大改變。他們不再盲從明星基金經(jīng)理,而是更愿意參與到投資的部分環(huán)節,愿意自己去挑個(gè)股、賽道,甚至是某個(gè)賽道的細分方向。”
在談到權益業(yè)務(wù)時(shí),張騄表示,德邦基金從2021年開(kāi)始布局賽道型發(fā)起式基金。“我們的投研團隊在TMT、周期、醫藥、消費等幾個(gè)板塊有相對突出的專(zhuān)業(yè)能力,當時(shí)半導體和周期概念并沒(méi)有現在這么火,但我們研究團隊認為有機會(huì ),也說(shuō)服了公司,所以公司愿意用發(fā)起式的方式布局相關(guān)的主題基金。”投研團隊去發(fā)掘具有未來(lái)潛力的新興行業(yè),從中找到差異化的投資機會(huì ),證明自己有能力幫客戶(hù)在這個(gè)方向上取得超額收益,然后用投資業(yè)績(jì)的直觀(guān)結果去打動(dòng)投資者,這就是德邦基金發(fā)起式主題基金的直白邏輯。
兩年之后,德邦基金旗下2只發(fā)起式產(chǎn)品先后從市場(chǎng)中脫穎而出。2023年初乘著(zhù)AI的風(fēng)口,德邦半導體產(chǎn)業(yè)混合C類(lèi)份額以突出的最近一年期業(yè)績(jì),在銀河證券2023年一季度TMT與信息技術(shù)行業(yè)偏股型基金(非A類(lèi))榜單中拔得頭籌,一戰成名。之后,德邦半導體產(chǎn)業(yè)混合發(fā)起式A/C份額基本保持在銀河、海通榜單的同類(lèi)前列。
德邦周期精選混合是德邦基金布局的另一只發(fā)起式基金,經(jīng)過(guò)兩年多的培育,也隨著(zhù)去年至今低波紅利策略的一路走紅受到了越來(lái)越多投資者的關(guān)注。其近一年的收益率分別處于海通證券和銀河證券同類(lèi)榜單前5%的分位區間,雖然尚未成為同類(lèi)的爆款,但也算是交出了不錯的成績(jì)單。
說(shuō)明:海通證券2024年2月2日、3月2日,4月2日發(fā)布的《基金業(yè)績(jì)排行榜》,德邦半導體產(chǎn)業(yè)混合發(fā)起式、德邦周期精選混合發(fā)起式同類(lèi)均指強股混合型基金;銀河證券2023年 3月,2024年2月、3月、4月發(fā)布的《中國公募基金長(cháng)期業(yè)績(jì)榜單》,德邦半導體產(chǎn)業(yè)混合發(fā)起式同類(lèi)指TMT與信息技術(shù)行業(yè)偏股型基金(A類(lèi)/非A類(lèi))、德邦周期精選混合發(fā)起式同類(lèi)指偏股型基金(股票上下限60%-95%)(A類(lèi)/非A類(lèi))。2023年3月31日德邦半導體產(chǎn)業(yè)混合發(fā)起式C類(lèi)份額同類(lèi)TMT與信息技術(shù)行業(yè)偏股型基金(非A類(lèi))基金共有14只。數據分別截至2023年3月31日、2024年1月31日、2024年2月29日、2024年3月31日。
2023年,德邦基金通過(guò)研究和阿爾法的挖掘,為持有人取得了不錯的超額收益,超過(guò)行業(yè)指數回報。在談到不少基金公司集中力量布局被動(dòng)指數產(chǎn)品的趨勢時(shí),張騄表示,被動(dòng)指數產(chǎn)品是底層資產(chǎn)一目了然的投資工具,可以滿(mǎn)足那些專(zhuān)業(yè)性較高客戶(hù)的理財需求。但由于指數的編制大多以市值為權重,受大市值公司的表現影響較大,阿爾法挖掘相對滯后行業(yè)表現的情況比較常見(jiàn)。主動(dòng)選股則相對更能把握住那些因為行業(yè)變局而出現的機會(huì ),捕捉到阿爾法的價(jià)值。
“舉例來(lái)說(shuō),在新興行業(yè)中,比如科技行業(yè),中小公司更靈活。因此,當行業(yè)出現重大轉折性事件時(shí),能夠抓住技術(shù)變革契機及時(shí)轉變商業(yè)模式的中小公司,增長(cháng)彈性很有機會(huì )超越體量大的公司。借助技術(shù)變革和產(chǎn)業(yè)機會(huì )的挖掘,這些公司就有機會(huì )實(shí)現市值的翻倍甚至數倍的增長(cháng)。這些公司正是我們發(fā)揮主動(dòng)權益投研價(jià)值優(yōu)勢的領(lǐng)域。” 張騄說(shuō)。
說(shuō)明:海通證券2023年12月31日發(fā)布的《基金公司權益及固定收益類(lèi)資產(chǎn)業(yè)績(jì)排行榜》,根據權益類(lèi)基金超額收益排行榜,德邦基金最近一年權益類(lèi)基金超額收益率4.73%,排名16/164。
張騄表示,目前德邦基金主動(dòng)權益投研體系的強化方向主要還是從投研團隊的特長(cháng)領(lǐng)域切入,夯實(shí)整個(gè)板塊的投研能力,不斷拓展投研能力矩陣。結合對客戶(hù)需求的挖掘和深度調研,將投研體系的能力長(cháng)板開(kāi)發(fā)為具有稟賦優(yōu)勢和精細定位的特色化產(chǎn)品體系,然后以主動(dòng)管理的專(zhuān)業(yè)性創(chuàng )造比被動(dòng)管理更高的收益率,達到持續做強做精產(chǎn)品體系的目標。
“只要行業(yè)存在投資機會(huì ),通過(guò)阿爾法的選擇、個(gè)股的配置是可以取得相比指數更好的超額收益的。如果我們有這方面的能力就會(huì )去做,如果沒(méi)有就不做。”談到2024年的布局方向,張騄表示,團隊比較關(guān)注機器人、自動(dòng)駕駛和醫藥板塊的機會(huì ),希望通過(guò)對行業(yè)趨勢、對技術(shù)的把握挖掘出更好的投資機會(huì )。此外,在量化產(chǎn)品方面,德邦的策略將進(jìn)一步優(yōu)化,力求創(chuàng )造出更好的業(yè)績(jì)表現。
在談到固收和權益業(yè)務(wù)的關(guān)系時(shí),張騄認為,2023年客戶(hù)對于收益相對穩定的固收產(chǎn)品需求旺盛,因此固收成為不少基金公司維護規模的有力抓手。但對德邦基金而言,只要是擅長(cháng)的策略,能夠滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,都要重點(diǎn)去發(fā)展。雖然固收和權益的規模基數不一樣,但發(fā)展速度參照本身的體量而言還是相對均衡的。作為資產(chǎn)管理公司,給客戶(hù)創(chuàng )造良好的綜合收益也很重要,而權益和固收都是投資者大類(lèi)資產(chǎn)配置的重要構成。
“從規模結果來(lái)看,無(wú)論是哪一種產(chǎn)品,客戶(hù)追加投資還是因為賺了錢(qián)。在市場(chǎng)下跌中,即使有超額收益,也不會(huì )有人買(mǎi),因為沒(méi)有賺錢(qián)效應。尤其是零售客戶(hù),賺錢(qián)是大前提。”張騄表示,公募固收產(chǎn)品確定性較高,一定程度上滿(mǎn)足了居民閑錢(qián)理財的需求,是目前階段客戶(hù)比較需要的。但只要股票市場(chǎng)今年企穩回升,賺錢(qián)效應出現,資金就會(huì )從固定收益轉向權益類(lèi)產(chǎn)品。
對于德邦基金而言,以投資者為優(yōu)先,首要出發(fā)點(diǎn)是投資者的利益,其次是投資者的需求,能同時(shí)符合這兩點(diǎn)的解決方案是產(chǎn)品組合。因此在“萬(wàn)基時(shí)代”,在盡可能減少產(chǎn)品端重復建設的情況下,具備在不同階段都能為客戶(hù)提供具有公司投研最極致資源稟賦優(yōu)勢的產(chǎn)品組合的能力,這才是有德邦辨識度的高質(zhì)量、精細化發(fā)展路徑。
服務(wù):客戶(hù)為本,從共情到共鳴
“真誠地面對客戶(hù),并且高頻地與客戶(hù)進(jìn)行互動(dòng),能夠幫助公司更快地了解客戶(hù)需求,發(fā)現客戶(hù)的疑慮。”為此,德邦基金建立了完整的客戶(hù)陪伴體系,不斷優(yōu)化客戶(hù)響應的效率與質(zhì)量,通過(guò)互動(dòng)增強和投資者的交流,加深與客戶(hù)之間的聯(lián)系。張騄告訴記者,在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,客戶(hù)不僅需要產(chǎn)品,更需要基金經(jīng)理的互動(dòng)交流和感同身受。公司鼓勵基金經(jīng)理在螞蟻平臺上開(kāi)設實(shí)盤(pán)操作,客戶(hù)可以查看基金經(jīng)理的持倉、盈虧和操作情況。基金經(jīng)理雷濤通過(guò)積極自購曬實(shí)盤(pán),與基民共情,通過(guò)風(fēng)趣的表達與真誠的交流,與投資者共鳴,也由此建立了相對扎實(shí)的客戶(hù)基礎。
人才:培養+引進(jìn),人才驅動(dòng)價(jià)值創(chuàng )造
“我們看重為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的能力,也尤其重視培養公司各條線(xiàn)人才的價(jià)值創(chuàng )造力。”在張騄看來(lái),作為一家券商系基金公司,培養勤奮優(yōu)秀的人才,給予發(fā)展的機會(huì )和空間,并配套市場(chǎng)化的激勵機制是公司的優(yōu)勢稟賦。他告訴記者,人才是公募行業(yè)的基石,德邦基金對于人才的培養和引入非常看重。
張騄及管理層尤其重視年輕人的培養,注重打造朝氣蓬勃的“青年軍”,在他看來(lái),在基民日趨年輕化的市場(chǎng)環(huán)境下,年輕人更懂年輕基民的需要,更能給年輕的基民群體更高質(zhì)量的服務(wù)和陪伴,而年輕群體也會(huì )為公司的可持續發(fā)展注入嶄新的活力。因此,公司每年都堅持做面向應屆畢業(yè)生的“活力成長(cháng)”校招項目。
“年輕人更樂(lè )于研究新鮮事物,更善于發(fā)現新賽道的機會(huì )。公司非常重視年輕人的成長(cháng),應屆生加入德邦基金,既可以獲得較為完善的培養體系,也可以獲得很多獨當一面的機會(huì ),這樣才能在短時(shí)間內實(shí)現快速成長(cháng)。”張騄表示,“相較于行業(yè),德邦基金的中高層平均年齡是比較年輕的,尤其是市場(chǎng)條線(xiàn),幾位負責人都是接近90后、95后,而他們以實(shí)際成績(jì)證明公司沒(méi)有看錯人。”
談到對基金經(jīng)理的要求,張騄認為,最重要的兩點(diǎn):一是要能?chē)栏褡裾债a(chǎn)品設計,做到風(fēng)格穩定、不漂移。哪怕當前所處賽道沒(méi)有機會(huì ),也不能背離產(chǎn)品設計的初衷;二是鼓勵基金經(jīng)理加強競爭意識,所管產(chǎn)品要力爭取得超額收益,更好為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。
“資產(chǎn)管理行業(yè)最重要的是專(zhuān)業(yè)能力。只有足夠專(zhuān)業(yè),客戶(hù)才會(huì )給予更多信賴(lài)。這是基金管理人高質(zhì)量發(fā)展的核心所在。”張騄堅定地表示,德邦基金將堅持以提升投研能力為驅動(dòng)業(yè)績(jì)增長(cháng)的核心動(dòng)力,以聚焦優(yōu)勢資源稟賦實(shí)現差異化發(fā)展、特色化經(jīng)營(yíng)為整體戰略,將打造適配投資者需求的特色金融產(chǎn)品和服務(wù)體系為根本目標,以強化逆周期布局,強化投資行為穩定性為基本要求,堅持黨建引領(lǐng)的方針,堅持以投資者為本的初心,堅持高質(zhì)量發(fā)展的路徑,更加有力地踐行金融為民、金融強國建設。
風(fēng)險提示:基金有風(fēng)險,投資需謹慎。基金管理人承諾以誠實(shí)信用、勤勉盡責的原則管理和運用基金資產(chǎn),但不保證基金一定盈利,也不保證最低收益。我國基金運作時(shí)間較短,不能反映股市發(fā)展的所有階段。基金的過(guò)往業(yè)績(jì)及其凈值高低并不預示其未來(lái)業(yè)績(jì)表現,基金管理人管理的其他基金的業(yè)績(jì)并不構成對基金業(yè)績(jì)表現的保證。基金管理人提醒您基金投資的“買(mǎi)者自負”原則,在做出投資決策后,基金運營(yíng)狀況與基金凈值變化引致的投資風(fēng)險,由您自行負擔。基金管理人、基金托管人、基金銷(xiāo)售機構及相關(guān)機構不對基金投資收益做出任何承諾或保證。您在做出投資決策之前,請仔細閱讀基金合同、基金招募說(shuō)明書(shū)和基金產(chǎn)品資料概要等產(chǎn)品法律文件和風(fēng)險揭示書(shū),充分認識基金的風(fēng)險收益特征和產(chǎn)品特性,認真考慮基金存在的各項風(fēng)險因素,并根據自身的投資目的、投資期限、投資經(jīng)驗、資產(chǎn)狀況等因素充分考慮自身的風(fēng)險承受能力,在了解產(chǎn)品情況及銷(xiāo)售適當性意見(jiàn)的基礎上,理性判斷并謹慎做出投資決策。